理論結(jié)合實際，健達團隊踐行“精益生產(chǎn)”近日，健達團隊圍繞青椒產(chǎn)品生產(chǎn)全流程，以問題為導(dǎo)向精準發(fā)力，從微生物控制的技術(shù)突破，到包裝工藝的細節(jié)優(yōu)化，再到批次管理的模式創(chuàng)新，一系列扎實有效的改進舉措不僅破解了多項長期困擾生產(chǎn)的質(zhì)量難題，更以看得見的成效詮釋了“明確目標持續(xù)改善”的精益生產(chǎn)理念，為產(chǎn)品品質(zhì)升級和企業(yè)高效發(fā)展注入了強勁動能。靶向攻關(guān)，破解微生物控制難題青椒產(chǎn)品的微生物指標一直是歷年生產(chǎn)中的“

8月1日，三星客戶到廠，對隆鑫健達、隆鑫天潤兩個車間進行了現(xiàn)場及文件審核，通過對生產(chǎn)車間的檢查，審核過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題溫度、蟲害、微生物問題；同時客戶針對三大問題給出了改善建議，后續(xù)車間根據(jù)客戶提議需進行整改；進一步提升管理水平，杜絕質(zhì)量隱患。

7月31日，濱州市海關(guān)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的報檢、報關(guān)業(yè)務(wù)人員，開展了一場聚焦山東國際貿(mào)易單一窗口應(yīng)用及海關(guān)主動披露政策的專題系列培訓(xùn)會議。此次培訓(xùn)針對性極強，不僅詳細介紹了山東國際貿(mào)易單一窗口的應(yīng)用更新內(nèi)容，還深入解讀了海關(guān)主動披露政策，并圍繞實際應(yīng)用中可能出現(xiàn)的問題及操作技巧進行了重點講解。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，參會人員對單一窗口的功能升級、操作規(guī)范有了更清晰的認識，對主動披露政策的適用范圍、辦理流程也有了

7月18日，健達公司團隊前往內(nèi)蒙巴彥淖爾及山西應(yīng)縣對菜椒種植基地展開實地考察。此次考察旨在深入了解菜椒生長狀況、預(yù)估產(chǎn)量等，為公司后續(xù)業(yè)務(wù)布局提供有力保障。在考察過程中向種植基地負責人詳細詢問了灌溉、施肥及病蟲害防治措施等。此次考察，對菜椒的生長及產(chǎn)量情況有了直觀且深入的了解。后續(xù)，公司將結(jié)合市場需求，制定科學(xué)合理的采購、銷售及生產(chǎn)策略，為公司發(fā)展注入新動力。

7月17日，秦皇臺鄉(xiāng)對轄區(qū)工貿(mào)小微企業(yè)安全生產(chǎn)“明白人”進行培訓(xùn)，全鄉(xiāng)幾十家企業(yè)的負責人、安全管理員齊聚一堂，學(xué)法規(guī)、鑒案例，把“安全經(jīng)”念到實處。最受觸動的是老師對“本土案例”的講解，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的真實事故、曾經(jīng)的疏忽教訓(xùn)被一一拆解，“身邊事”警醒“身邊人”：安全生產(chǎn)不是喊口號，而是每天的設(shè)備檢查、每次的規(guī)范操作、每處的隱患整改。危險無處不在，要認真對待每一個安全隱患。健達公司爭當明白人，守好自家的

7月14日，品管部組織面食、羽成團隊生產(chǎn)及品管人員赴健達參觀學(xué)習(xí)，旨在提升生產(chǎn)質(zhì)量管理與品控標準化水平。 參觀過程中對健達使用的先進檢測設(shè)備（紅外儀、消毒水濃度測試儀）進行了展示及演練；各生產(chǎn)工序的防交叉污染及包材消毒措施進行了講解，隨后現(xiàn)場品管對健達目前使用的泡沫消毒方式進行了演示，該消毒方式可有效殺滅設(shè)備表面殘留的微生物，目前面食及羽成正面臨微生物問題，可借鑒健達的消毒模式進行驗證；最后對健